Gestion de projets en blended learning
La gestion de projet est devenue une arme concurrentielle essentielle pour les entreprises. La fonction de chef de projet s’est donc développée et nécessite désormais la maîtrise de multiples compétences : techniques, juridiques, méthodologiques ou relationnelles.
L’objectif de cette ACN est de permettre aux salariés en charge de projets, d’acquérir toutes ces compétences nécessaires à la gestion de projets.
Cette action se compose de 19 modules :
  • Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet
  • Module 10 : Contractualisation
  • Module 11 : Conduite du changement
  • Module 12 : Gestion du planning et des ressources
  • Module 13 : Gestion des risques projets
  • Module 14 : Gestion du budget et des coûts
  • Module 15 : Gestion multi-projets
  • Module 16 : Gestion client fournisseur
  • Module 17 : Gestion des grands projets internationaux
  • Module 18 : Clôture du projet
  • Module 19 : PMI/PMP Project management professional
  • Module 2 : Attitudes projets, aspects comportementaux
  • Module 3 : Gestion et animation d'une équipe projets, aspects managériaux
  • Module 4 : Gestion d'une mission de conseil
  • Module 5 : Ingénierie des systèmes
  • Module 6 : Projets et méthodologies SI
  • Module 7 : Prince 2 Foundation
  • Module 8 : Prince 2 Practitioner
  • Module 9 : Réponse à une consultation
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