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Référence Formation Organisme de formation Programme Sessions
28512 1- Manager les compétences et les talents : les fondamentaux
ACTIV'PARTNERS
28214 1.1 S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
ACTIV'PARTNERS
28215 1.2 Gérer les situations difficiles
ACTIV'PARTNERS
28216 1.3 Manager à distance
ACTIV'PARTNERS
28217 1.4 Manager la diversité
ACTIV'PARTNERS
27366 2 - SAVOIR DETECTER DES OPPORTUNITÉS - EXPERIMENTE
ACTIV'PARTNERS
28513 2- Manager les compétences et les talents : approche prévisionnelle
ACTIV'PARTNERS
27365 2- SAVOIR DETECTER DES OPPORTUNITÉS - DEBUTANT
ACTIV'PARTNERS
28218 2.1 Identifier et développer son leadership
ACTIV'PARTNERS
28219 2.2 Pratiquer un management participatif
ACTIV'PARTNERS
28220 2.3 Devenir Manager de managers
ACTIV'PARTNERS
27367 3- PROFESSIONNALISER SA DEMARCHE COMMERCIALE EN FACE A FACE
ACTIV'PARTNERS
27370 4- RÉDIGER UNE PROPOSITION COMMERCIALE EFFICACE
ACTIV'PARTNERS
27482 5- REUSSIR LA PRESENTATION DE SA PROPOSITION COMMERCIALE FACE A UN PUBLIC DE DÉCIDEURS- CONFIRME
ACTIV'PARTNERS
27368 5- RÉUSSIR LA PRÉSENTATION DE SA PROPOSITION COMMERCIALE FACE A UN PUBLIC DE DECIDEURS-DEBUTANT
ACTIV'PARTNERS
27369 6- GÉRER LA RELATION CLIENT AVEC EFFICACITE
ACTIV'PARTNERS
27371 7- OUTILS DIGITAUX AU SERVICE DE L'ACTION COMMERCIALE
ACTIV'PARTNERS
27372 8- MAITRISER LA RELATION COMMERCIALE AVEC UN SERVICE DES ACHATS - DEBUTANT
ACTIV'PARTNERS
28521 Devenir tuteur d'entreprise
ACTIV'PARTNERS
27980 0 - Introduction à la technologie objet
AELION