Leadership et management
Le rôle de manager, aujourd’hui, ne se limite pas à la « gestion opérationnelle » d’une équipe. Garant de la culture managériale de l’entreprise, il est attendu de ce dernier qu’il soit une véritable clef de voûte entre les équipes et l’entreprise. Sa capacité à se remettre en question pour grandir et faire grandir va lui permettre de fidéliser et fédérer son équipe. Cette action collective, déclinée en deux lots : « Les clefs du management d'équipe » et « De manager à leader », permet d’accompagner les managers qui débutent dans leur mission comme ceux qui, plus expérimentés, veulent remettre en question leurs pratiques et développer leur leadership.
Cette action se compose de 7 modules :
  • 1.1 : Les clefs du management d'équipe - S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
  • 1.2 : Les clefs du management d'équipe - Gérer les situations difficiles
  • 1.3 : Les clefs du management d'équipe - Manager à distance
  • 1.4 : Les clefs du management d'équipe - Manager la diversité
  • 2.1 : De manager à leader - Identifier et développer son leadership
  • 2.2 : De manager à leader - Pratiquer un management participatif
  • 2.3 : De manager à leader - Devenir manager de managers
57 Résultats

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Mot clé ou référence
















Référence Formation Organisme de formation Programme Sessions
28226 2.1 Identifier et développer son leadership + option
EVOLUTEAM
28227 2.2 Pratiquer un management participatif
EVOLUTEAM
28228 2.3 Devenir Manager de managers
EVOLUTEAM
28200 1.1 S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
FORMACOM
28201 1.2 Gérer les situations difficiles
FORMACOM
28202 1.3 Manager à distance
FORMACOM
28203 1.4 Manager la diversité
FORMACOM
28204 2.1 Identifier et développer son leadership
FORMACOM
28205 2.2 Pratiquer un management participatif
FORMACOM
28206 2.3 Devenir Manager de managers
FORMACOM
28193 1.1 S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
LGP CONSEIL
28194 1.2 Gérer les situations difficiles
LGP CONSEIL
28195 1.3 Manager à distance
LGP CONSEIL
28196 1.4 Manager la diversité
LGP CONSEIL
28197 2.1 Identifier et développer son leadership
LGP CONSEIL
28198 2.2 Pratiquer un management participatif
LGP CONSEIL
28199 2.3 Devenir Manager de managers
LGP CONSEIL