Maitriser les multiples dimensions et les spécificités du management à distance
Repérer les leviers d’action utiles pour manager une équipe à distance
Motiver et impliquer à distance
Communiquer efficacement et maitriser les outils collaboratifs
Leadership et management - 1.3 : Les clefs du management d'équipe - Manager à distance | |
1.3 Manager à distance |
Maitriser les multiples dimensions et les spécificités du management à distance
Repérer les leviers d’action utiles pour manager une équipe à distance
Motiver et impliquer à distance
Communiquer efficacement et maitriser les outils collaboratifs
Identifier les spécificités du management à distance
Identifier les outils du management à distance
Mobiliser une équipe « à distance »
Réussir sa communication managériale « à distance »
Un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités
La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.
Des cas pratiques, des mises en situation, des études des cas réels des stagiaires, des jeux de rôle tout au long de la formation (cf.itinéraire pédagogique détaillé)
Des modules e-learning pour approfondir les thèmes traités en présentiel
Le blog du management
Type de formation | Durée | Tarif |
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Inter-Entreprise | 7h | 420€ * |
Intra-Entreprise ** | 7h | 1760€ * |
Modalités de formation |
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100% présentiel |
Blended learning |
Classe virtuelle |
Managers qui débutent dans leur mission et/ou managers expérimentes souhaitant approfondir leur expertise.
Dirigeant de TPE/PME.
Managers en situation de management à distance régulière ou occasionnelle.
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Cette formation ne nécessite pas de prérequis