1.1 S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Comprendre le rôle de manager

Maitriser les méthodes et outils utiles à la réussite dans le métier de manager

Etre capable d’analyser son environnement

Organiser les activités : Fixer les objectifs, piloter les résultats

Clarifier sa mission avec son management

Animer les temps individuels et collectifs

Réussir la prise de contact avec l’équipe

Appréhender le droit du travail

Formation organisée en 3 jours + 1 jour, avec une intersession de 3 semaines.

Comprendre le rôle de manager

• Maitriser les méthodes et outils utiles à la réussite dans le métier de manager
• Se donner les moyens d’organiser son nouveau rôle
• Diagnostiquer ses styles de management
• Préparer sa prise de fonction : 3 premières semaines, 3 premiers mois, priorités et plan d’action

Etre capable d’analyser son environnement

• Mesurer ce qui change quand on devient manager
• Identifier les spécificités de la fonction de manager
• Clarifier ses 3 missions principales à 1 an

Organiser les activités : Fixer les objectifs, piloter les résultats

• Clarifier sa mission avec son management
• Définir ses priorités à moyen terme
• Définir des objectifs SMART

Animer les temps individuels et collectifs

Réussir la prise de contact avec l’équipe

• Prendre contact en mettant en place réunion d’équipe et entretiens individuels
• Définir « les règles du jeu » et les communiquer à l’équipe
• Repérer, comprendre et traiter les résistances de l’équipe

Appréhender le droit du travail

• Se repérer dans les règles applicables du droit du travail
• Intégrer les exigences du droit du travail dans ses méthodes managériales
• Prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel

• Un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités
• La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.
• Des cas pratiques, des mises en situation, des études des cas réels des stagiaires, des jeux de rôle tout au long de la formation (cf.itinéraire pédagogique détaillé)
• Des modules e-learning pour approfondir les thèmes traités en présentiel
• Le blog du management