DE LA DIVERSITE NAIT LA COMPLEMENTARITE ET LA TOLERANCE
En effet, à partir du moment où des personnes sont différentes de par leurs singularités, le défi managérial est d’intégrer ces différences et de les transformer en complémentarités.
Face à la diversité, protéiforme, le manager peut se sentir démuni et peut provoquer un risque d’éclatement ou d’inéquité de traitement dans l'équipe. Il doit pouvoir faire face à ces situations complexes tout en préservant l’intégrité des facteurs humains en s’adossant à un contexte juridico légal.
Les différentes formes de diversité seront abordées durant cette formation: - La question de l’intégration du handicap - L’interculturel et l’inter générationnel
Au-delà des outils, cette formation apportera au manager une réelle opportunité d’apprentissage et leur permettra de :
* Savoir adapter son management aux situations de diversité
* Savoir manager une équipe interculturelle
* Savoir manager une équipe intergénérationnelle
* S'appuyer sur un cadre juridico-légal
Points forts :
* Formation sur un mode atelier, avec de nombreuse mise en situation * Des focus liés à la discrimination et l’(in)égalité hommes femmes * Retour d’expérience et benchmark * Des bonnes pratiques de manager