- S'approprier les spécificités du management de managers.
- Réussir à fédérer son équipe.
- Créer une dynamique d'équipe et garantir la coopération.
- Maîtriser des pratiques managériales spécifiques.
- Développer les compétences de ses managers.
Leadership et management - 2.3 : De manager à leader - Devenir manager de managers | |
2.3 Devenir Manager de managers |
S’approprier son rôle
Fédérer et piloter son équipe de managers
Développer le dynamisme d’équipe et faire vivre la coopération
Adapter son management à chaque manager
Développer les compétences de ses managers
Accompagner les managers à porter le changement et la transformation
Méthodes et moyens pédagogiques :
Formation action, alternant reflexions, prise de conscience, jeux de rôles, études de cas, mises en pratiques sous forme d'ateliers collectifs ou individuels.
Type de formation | Durée | Tarif |
---|---|---|
Inter-Entreprise | 14h | 882€ * |
Intra-Entreprise ** | 14h | 3528€ * |
Modalités de formation |
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Blended learning |
Classe virtuelle |
Managers d'une équipe d'encadrements.
Aucun.