SE TRANSFORMER EN MANAGER COACH
Depuis plusieurs dizaines d’années, les systèmes d'information n’ont cessé de se complexifier en s’interconnectant, alors que les structures humaines, en charge de les développer et de les opérer, ont conservé leur principe de centralisation du pouvoir, selon le mode “commande et contrôle”.
Le mouvement agile s’est emparé du sujet pour les projets SI… créant ainsi un décalage avec le reste de l’écosystème de l'entreprise, encore non agile, et mettant notamment les managers au défi de ces changements.
En bref, le manager ne peut plus fonctionner comme avant : il doit savoir créer un cadre et donner leur sens (le “pour quoi”) et laisser ses collaborateurs s’approprier ce cadre en définissant le “comment”…. à travers des démarches résolument participatives.
Grâce à ces 2 jours, vous parviendrez à
* Comprendre le Management Participatif et son impact sur l'équipe
* Savoir responsabiliser les équipes et les autoorganiser, avec un mode de délégation innovant, ludique et motivant
* Savoir motiver de façon intrinsèque les personnes et développer leurs compétences
* Savoir gérer les changements et accompagner la croissance
* Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif
Points forts :
* Ateliers de co-construction
* Boîte à outils immédiatement applicables
* Equilibre entre savoir-faire faire et savoir-être