- Etre en capacité de placer les intervenants d’un projet ou d’une équipe dans la meilleure configuration possible pour Répondre aux objectifs de l’organisation ou du « client »
- Savoir utiliser les méthodes de résolution de problème
- Appliquer les outils et méthodes du Lean dans le cadre de chantier d’optimisation de processus
- Intégrer la philosophie Lean dans son management
- Adapter son mode de management aux évolutions induites par le développement du numérique
- Favoriser les relations de collaboration au sein des équipes
- Développer son agilité managériale
- S’appuyer sur les outils numériques pour optimiser ses pratiques professionnelles et la performance de l’équipe
- Identifier et prévenir les risques humains, techniques et juridiques liés à l’utilisation des outils digitaux