RSE- Aspects sociaux et éthiques

Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et du développement durable particulièrement dans leur composante éthique et sociale ; connaitre des leviers opérationnels pour mettre en œuvre une stratégie sociale responsable ; mesurer la performance sociale de son entreprise :

• Connaître et identifier les différents aspects sociaux et éthiques de la RSE ;
• Déterminer les pistes d’amélioration de bien-être au travail ;
• Identifier les leviers et les outils de la QVT (qualité de vie au travail - Anact) ;
• Mesurer les impacts/effets positifs et gains associés ;
• Mesurer la satisfaction des salariés ;
• Savoir identifier et impliquer les parties prenantes ;
• Comprendre le rôle déterminant du management ;
• La communication en interne pour informer, motiver et impliquer.

MATIN

Introduction

• Accueil des participants
• Présentation et attentes des participants et du formateur
• Atelier collaboratif

Aspects sociaux & éthiques de la RSE pour une inscription dans l’ISO 26000

• Principes et enjeux du concept d’éthique et aspects sociaux dans l’ISO 26000
• Le droit du travail, les obligations règlementaires et le contexte international
• Ethique, égalité professionnelle, insertion et principes de non-discrimination
• L’ISO 26000 avec focus sur les 2 questions centrales : Les Droits de l’Homme, et les Relations & Conditions de travail
• Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• Atelier
• Les normes et référentiels pertinents relatifs aux questions sociales
• Les engagements de l’entreprise en matière éthique et sociale
• Atelier

APRES-MIDI

Favoriser un travail épanouissant et respectueux du salarié

• Les démarches RSE en matière de bien-être au travail
• Approche de la QVT - Qualité de Vie au Travail - et outil
• Atelier

Pratiquer un management « RSE » : vers une amélioration des pratiques et des impacts positifs.

• Les différents types de management et leurs conséquences sur le bien-être et la QVT
• Les effets positifs liés à la mise en place d’actions ou démarches sociales et éthiques.
• Réaliser un diagnostic social et éthique de son entreprise
• Le tableau de bord social de l’entreprise
• Exercice
• Focus : les nouveaux modèles de management participatif
• Comparatif de deux études de cas

La communication des engagements sociaux et éthiques

• La communication en interne et en externe des engagements de l’entreprise en matière éthique et sociale, sans greenwashing
• La sensibilisation / formation des parties prenantes internes aux engagements sociaux et éthiques de l’entreprise
• Baromètres et mesure de la satisfaction des salariés

Echange / tour de table de fin de journée

QCM d’évaluation des acquis fin de journée

Modalités pédagogiques :

Utilisation de Grand écran, retroprojecteur, paper board, post-it, wifi, mais aussi bibliographie documentaire, support powerpoint envoyé en PDF, étude de cas.

Chaque formation est construite en alternance de plusieurs méthodes et outils pédagogiques :

• 70% de pratique,
• un environnement d’apprentissage stimulant,
• respect des préférences d’apprentissage de chacun,

Evaluation :

• Entretien téléphonique préalable avec le formateur référent
• Evaluation des acquis via un QCM de fin de journée
• Evaluation de la satisfaction